什么样的计划才是适合自己的？

时间过得真快，总是在不经意间流逝。 新的机遇和挑战正在前方等待着我们。 是时候写一份详细的计划了。 但什么样的计划适合你呢？ 以下是小编为大家整理的一份咖啡厅规划方案。 希望对大家有所帮助。

1. 咖啡馆的定位和目标

这家咖啡馆的特别之处在于它是由“很多人”经营的；

“很多人”来投资，“很多人”来参与； 让我们一起打开“我们的咖啡”；

我们用自己的一点点钱和一点点时间，弥补了很多钱和很多时间，实现了咖啡馆的梦想，做了一点点自己喜欢的事情。 我们想通过咖啡馆实现“很多人”开咖啡馆的梦想！ 同时，建立联系，扩大联系数量。

位置

我们的多人咖啡馆是：综合休闲酒吧和交友平台

我们的咖啡厅提供：咖啡、葡萄酒、商务餐和各种小吃

我们的许多咖啡馆必须具备：热情的服务、舒适的咖啡休息区、流畅的WIFI和高品质的咖啡和糕点

目标

1、持续“活下去”——河源多人咖啡馆项目不承诺高回报。 这个项目会小赚甚至小亏，但我们希望长期平衡我们的努力，让咖啡馆能够继续“活下去”；

2、梦想——为梦想提供一个“舞台”。 给每一个有梦想经营、服务、参与咖啡店梦想的人一个尝试的机会。 欢迎多人来经营管理咖啡店，欢迎多人来服务咖啡店的每一位顾客；

3、经验——创业有风险，投资需谨慎。 如果你真的做好了盈利和亏损的准备，想尝尝创业的酸甜苦辣，咖啡馆正等着你；

4、圈子——创业者的圈子，梦想家的圈子，这是我们可以共同打造的目标；

5.网络——这个更可靠，有效地与股东和会员共享多人咖啡馆的网络

6. 港口——这是最可靠的。 在河源，当你累了、疲惫了、烦恼了，请来到我们的大家庭。 咖啡馆里的朋友会让你感受到“家”的温暖。

2、咖啡厅建设方案

1、发起倡议，聚集有共同梦想的有能力的人。

2、加大宣传力度，招募、成立筹备委员会（筹备组）。

3、首次筹集资金，招募股东，增加筹备团队人员，股东大会投票确认并签署店面租约，启动咖啡馆硬装修，注册公司。 （时间待定）

4、第二次募集资金后，开始咖啡馆软装修，购买设备和原材料，咖啡馆投入试营业。 （时间待定）

5、第三次筹集资金后，咖啡店正式开业，将继续为有梦想的朋友实现梦想。 发布时间待定。 （时间待定）

6. 咖啡厅正式营业。 （时间待定）

★融资时间：

首次申购：限售200股，20xx元/股，每人不超过10股，自正式申购之日起15天内结束。

第二次认购：限量100股。 （具体金额待定，会有波动。）时间待定。

第三次认购：限量100股，为预售股。 股价将会波动。 我们将继续为有梦想的朋友实现梦想。 时间待定。

注：三次认购金额不同，是对前期投资承担风险的股东的鼓励和肯定。

3、咖啡店股东人数及情况

人员及股本

河源多人咖啡馆预征100-150名股东，（第一期股本为人民币20xx元，第二期根据实际情况浮动（范围在2500左右），预征400股募集资金（第一期发行200股），第二期发行100股，其中100股作为预留股，待业务扩大或储备金到位时再增发。不足的）。 募集资金总额为60万-80万元。 每位股东的认购范围为1股至10股。

l 条件

1、年满18周岁，有独立行动能力。 性别、外貌不限，但要有足够的热情和活力。 欢迎有高水平人士（会演奏乐器、跳舞、唱歌、文艺青年等）加入。

2、在河源工作学习的人不需要在河源有户口，但希望未来的“多人咖啡馆”能给你一个留下来的理由。 同时也欢迎全国各地志同道合的朋友加入。 （不在河源的需有代理人代为行使股东权利）。

3、接受多人咖啡馆的基本理念和原则。

4.遵守规则和民主程序。

5、文明礼貌，尤其是发生冲突时，不说脏话。

6、有合作精神，诚实守信。

7、做好接受损失的心理准备。 投资有风险，注册时请谨慎。

四、股东的权利和义务

正确的

1、选举权和被选举权。 河源多人咖啡馆的议事规则遵循罗伯特议事规则，投票是根据人数而不是股份，投票权是一人一票（也就是说，如果你买了10股，你只有一票，不是 10 票）。

2、享有分红权。 当经营业绩良好时，股东共享同等融资，并参与咖啡店的利润分红。 从咖啡馆正式开业之日起，第一个财政年度将不再分配股息。 如果有余额，10%将分配给管理团队（根据全职和兼职采用不同比例计算），剩余80%将作为咖啡馆的储备资金。 ，剩余10%为股东集体活动资金。 从第二个会计年度开始，每半年进行一次损益结算。 若有余额，半年股息将按以下规则分配：股息的60%按股权比例分配，20%预留给咖啡馆。 ，10%为经营管理团队分红，剩余10%为股东集体活动基金。 （具体比例由股东大会决定）

3、重大事项的决策权。 咖啡店的所有重大事项都需要由股东大会投票表决。 主要事项包括：店面选址、筹备委员会组建、装修方案选择、装修期间财务报告审核、经营委员会组建、正式营业期间半年度经营状况报告、增资等。

4、优先购买股份的权利。 股东有权优先购买所转让的股份。

5、企业经营情况的知情权。 所有股东均有权了解公司的经营和财务状况。 筹委会和运营委员会将在每个月初（暂定10日之前）向全体股东发送上个月的经营状况说明和财务报告（资产、负债、损益、现金流）。 。

6. 有限责任。 股东只对所投资股份的咖啡馆损失负责，不承担因经营不善造成的后续债务。

义务

1、按时缴纳投资资金。 每个募资期间，将根据认购的股份数量及时支付配套资金，以保证咖啡馆的正常运营。

2、股本只能转让，不能提取。 投资并签订股东协议后，股东不能抽资，但其持有的股份可以转让给其他股东或新股东（仍遵循每名股东不超过10股的原则，且在出资后12个月内不得转让）咖啡馆正式运营），现有股东有优先购买权。

3、股东应积极参加咖啡厅组织的活动，如慈善活动、店内股东活动等。

4、按时参加股东大会。 各股东应尽量参加定期或不定期的股东大会，共同决策咖啡馆经营中的重大问题。

5. 咖啡馆的日常运营由运营董事会负责，股东的建议通过运营董事会实施。

五、组织架构

筹备委员会

从咖啡厅项目启动到试运营，股东大会将按照罗伯特议事规则选举11名筹备董事（具体人数由股东大会确定），共同负责咖啡厅项目的运营工作。咖啡馆的前期准备工作，包括：筹备期间的宣传、选址、选店。 谈判、组织股东大会、装修采购、项目管理、试运营期间的运营管理等。11名筹备董事代表全体股东行使筹备工作权，并对咖啡馆非重大事项进行表决。

预备董事由股东大会选举产生。 潜在股东自我推荐并解释自己的能力。 他们由全体​​股东投票选出，得票最高的候选人当选。

经正式选举产生的筹备董事可以辞职或经董事会投票罢免。

筹建董事将在筹建期间代表全体股东履行咖啡馆的筹建工作。 为确保对全体股东负责，要求筹备董事有时间和精力积极参与咖啡馆和董事会的筹备工作； 董事会有权根据董事参与各项筹建工作的情况，罢免不称职的董事。 提交股东大会增选董事。

筹备委员会在股东大会的领导下，全面负责咖啡馆的股东招募、资金筹措、选址、装修等筹备工作。 筹备委员会对筹备工作有不同意见时，通过表决作出决定并执行，并报股东大会备案。 。

筹委会应于运营董事会成立之日同时解散，未完成的工作或事项同时由运营董事会接管。

为保证筹委会日常事务的正常开展，按分工设立以下小组。 每位股东根据自己的专业知识加入各个团体，为我们的多人咖啡馆做出贡献。

1.设计团队

职责：负责标志设计及店面整体设计的实施； 职位要求：擅长设计，了解店面装修，有设计公司实践经验者优先。

2.硬件组

职责：实施店面硬装修； 岗位要求：了解装修材料的价格和质量，先懂施工。

3、软装组

岗位职责：负责店面软装、杯子、沙发、书柜等的实施； 职位要求：有审美、对色彩搭配有了解者优先。

4.宣传招聘团队

职责：实施晋升和股东招募； 工作要求： 能够宽容并能够对潜在股东的问题给予满意的答复。 他给人一种踏实、真诚、值得信赖的感觉。

5.设备采购组

职责：落实咖啡等设备的采购及设备摆放的合理化； 职位要求：懂咖啡设备者优先。

6.法律团队

职责：签订房屋租赁合同，办理公司设立、商标注册等相关事宜； 职位要求：了解公司设立、律师相关行业等优先。

7.财务司库组

职责：负责归集股东资金并编制每月资金收支报表。 岗位要求：有财务资质者优先。

8.纠察队

职责： 监督工作。 工作要求：工作认真，公正处理事情。

★各小组领导负责各自小组的组建和运行，并定期向筹委会报告项目整体进展情况和问题。

l临时基金共同管理委员会

筹备期间，股东大会选举了四人为联席账户经理。 账户持有人到银行开立银行账户，银行卡由他人保管，密码由他人保管。 同时，银行工作人员会监督账户的收支情况。 联合管理账户管理所有筹集的资金。 资金使用须经筹委会批准后方可使用。 筹委会定期向各股东（每月）和股东大会（每次）报告资金使用情况。

操作委员会

咖啡馆正式运营期间，股东大会将按照罗伯特议事规则选举7名运营董事（其中1名执行秘书）。 他们将共同负责咖啡馆的日常运营，包括：日常宣传、日常管理、财务管理、股东大会组织等工作。 七名经营董事代表全体股东行使日常管理权，并对咖啡馆的非重大事项进行表决。

运营董事由股东大会选举产生。 他们向股东推荐自己并解释自己的能力。 他们由全体​​股东投票选出，得票最高的候选人当选。

正式选举产生的运营董事可以辞职或经运营委员会三分之二票数罢免。

筹备期间，运营总监代表全体股东对咖啡馆进行日常管理。 为了确保对所有股东负责，要求经营董事有时间和精力积极参与咖啡馆和董事会的日常管理； 董事会有权根据参与各项日常管理工作的董事情况，罢免不称职的董事。 同时，向股东大会提交增选董事的请愿书。

经营董事会在股东大会领导下，全面负责咖啡馆的产品发布、日常运营、员工管理、财务管理、采购、宣传等日常管理工作。 董事对日常经营事项发生意见分歧时，通过表决作出决定并执行。 并报股东大会备案。

为保证运营委员会日常事务的正常进行，按照分工设立相应部门，保证咖啡馆的正常运营。

经营董事会的有效期为2年，新一届的经营董事会将在期满前1个月由股东大会选举产生。

六、简介及总体预算

l简介

这是一家很多人筹集资金、很多人管理、共同努力实现很多人梦想的咖啡馆。 用简约的装饰和温馨的装饰，打造我们在异乡的另一个家。 我们这些在河源打拼的草根们，在疲惫的时候可以有一个避风港。

开咖啡馆不仅是我们梦想的实现，也是我们创业经验的积累。 我们需要共同努力经营我们的咖啡馆。 利润是咖啡馆生存的基础，但不是唯一的目的。

营业面积：250-350平方米（室内区二层）

投资金额：60万-80万人民币

整体装备

类别

细节

赚钱设备

浓缩咖啡机、虹吸式咖啡机、烤箱、微波炉、冰沙机、冰箱等。

硬件设备

空调、电视、收银机、投影仪、WIFI、照明设备等

器皿

咖啡杯、茶杯、酒杯、果盘、小吃盘等。

设计装修

酒吧设计、咖啡馆风格和色彩、桌椅家具

租金押金

固定费用

房租、工资、水电费、原材料

一年固定费用储备金

7. 咖啡厅管理系统

1、我司咖啡店建设准备工作完成，召开股东大会，聘请专业管理团队，进行咖啡店的日常经营管理（同等条件下，咖啡店全体股东店铺优先选择房产）。 运营董事会有权任免人员、制定营销策略、控制成本、采购原材料、策划活动内容等。

2. 店长可由经营董事会连选、辞职或罢免。

3、退出机制

A、业务无法继续经营时，依法退出并清算。

B、正常退出：

方式一：公司形象受损或经营理念严重不同，经股东大会三分之二以上通过的，公司按收购价回购其股份。 （须由股东大会决定的事项）

方式二：股权转让，自愿将股份转让给咖啡店股东或新股东。 咖啡馆股东有优先购买权。

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