BP：电竞是一项产业，只是热钱流动的现象级市场

今年我因为一个房地产电竞项目被一个BP骗了，而这个项目正好贴近当前电竞行业最有可能的发展趋势。

大约十二年前，我们在做一份电子竞技月刊，当时我们最常说的就是：“搞电子竞技的都是穷人”。 从近几年来看，这句话还是有市场的。 最明显的体现就是：“目前电子竞技的繁荣完全依赖于资本的推动”。 它本身就是非工业化、非工业化的，没有自身的稳定性。 电子竞技的根基甚至不在于“电子竞技是一个产业”，而只是“某类游资流动的现象级市场”。

在讨论“电子竞技发展”问题之前，我先简单解释一下我们需要了解的内容。

首先，从问题的角度来看，我们要严格区分电子游戏和电子竞技。 电子游戏行业中对抗性强、观赏性强的产品构成了电子竞技分支类型的基础。 从目前的现状来看，电子竞技无法自行迭代和制作电子竞技游戏。 而是寄生于电子游戏行业的某个分支，推广力和影响力都很低。

因为资本不会主动从根基上打造一个新兴产业，它只会收获，而电子竞技只是它收获的众多“概念”之一，与所谓的“生物燃料”、“保健药品”一起， ”、“分享XXX”没有本质区别。 如果有的话，那就是电子竞技的门槛较低、技术量较少、智商税较高。

与电子游戏行业相比，现在的电子竞技只是一棵浮在水面的无根之树。 其本质无非是无数年来不断重复的“击鼓传花”。

其次，我们要拒绝电子竞技如火如荼的概念。 首先首当其冲的就是电子竞技不能成为一项运动。 在这个迭代极其不规律且稳定的行业里，你永远不知道这个项目能存活多久。 该项目对玩家的标准要求是什么？ 如何改变。

同时，请记住，观众、人群和资本对单个项目的热情总是负向的。

所谓的电子竞技学院，如果我们仔细观察它的科目，不难发现，这个TM根本不是提问者所想的那样一个教人打游戏的地方，而是一个专门设立的技术培训机构。瞄准行业的空缺——本质上，这和你正在做的事情是一样的。 传播学院、经济学院、体育学院的内容没有什么区别，只是提供就业方向。

说得好听一点，他们都是真正的人才。 你出来当司仪、剪广告、做市场调研，如果不是电竞行业的话，并没有多大区别。

说白了，就是给那些考不上大学的人和总觉得学费太低的人找的借口。

你知道，教育界没有人真的那么傻。

总之

电子竞技的未来不在于电子竞技如何发展，而在于哪些资本盈利方面可以打上“电子竞技”的招牌。

需要注意的是，在电竞项目遍及全国、地方政府和企业建设电竞场馆的当下，以前建设产业园、动漫园、科技园的人们，现在只需要更改他们的名字。 他们可以继续利用“电子竞技”的热点，继续使用他们重复了十几年的技能。 他们还可以接手早期的“电竞二代之都”。 这些人不懂互联网，不懂电子竞技。 他们所需要的，只是一个可以借电竞之名，站稳脚跟，进行下一轮“击鼓传花”的模板。

未来，电子竞技产业走向实体化已是必然。 电竞短期未来是向“万达模式”、“影院地产”等商业地产项目发展。 电竞场馆的概念将取代电影院、观看比赛。 ，参加活动将取代看电影、踢足球等活动，日期地点由XX商场、XX电影院变更为XX电竞场。

在这样的趋势下，我在之前提到的BP中提到：电竞地产的出现必然带来互联网因素，打通线上线下链接将成为早期发展的重点。 首先出现“猫眼”、“携程”等票务产品，随后会出现活动组织、报名、预订、网约车、日常酒店租赁等功能社区，孵化区域民俗俱乐部甚至众筹半成品。 进入职业俱乐部的机会也将出现......

新技术、新游戏在未来五年甚至十年内将不再重要。 只要它们出现，运营商就可以轻松地将项目投放到现成的线下场所，轻松引导大量线上用户。 去线下场所。

这时，真正的竞争是看谁前期线上线下的版图更大，以及后期谁的场馆建设、舞台设计、直播效果、现场体验等环节能够吸引游客。真金白银更多。 甚至还有一场比赛，看谁能在游客热情消退后，更轻松地摘下“电子竞技”牌子，并更快地竖起新的牌子。

所以，彻底的电竞从业者的地位不会改变，改变的是他们的利用价值。